Déceler et promouvoir de façon éclairée, le leadership et les talents émergents.

Avec son modèle unique et scientifiquement validé, le modèle Normal-Pression, Analys identifie les facteurs de motivation d’une personne, ses compétences, son mode de fonctionnement privilégié et ses pistes d’amélioration. À la suite d’une combinaison de tests validés accessibles sur une plate-forme en ligne et d’une entrevue, l’employé, son gestionnaire et les représentants RH reçoivent un rapport d’évaluation détaillé ainsi qu’une rétroaction verbale en profondeur.

Vous désirez atteindre un certain niveau d’autonomie?

Des solutions d’évaluation vous permettant de maîtriser certains outils pour une utilisation interne entièrement autonome.

Un accompagnement qui optimise l’efficacité et l’efficience des professionnels et des leaders

Le processus de coaching permet aux gestionnaires de développer leurs compétences de leadership par le biais d’un apprentissage par l’expérience et d’un travail réflexif sur leurs expériences au travail et leurs interactions avec autrui. En supportant le participant dans la réalisation de son plan de développement, les coachs d’Analys permettent de maximiser la profondeur et la rapidité du développement de la personne.

• BÉNÉFICES :

  • Stratégie de développement réaliste et adaptée au style d’apprentissage du participant
  • Coaching orienté vers la réflexion
  • Travail d’introspection supporté par des lectures complémentaires qui permettent d’établir des modèles mentaux, ainsi que de catalyser la prise de conscience, la connaissance et la maîtrise des compétences et habiletés.
  • L’apprentissage par l’action est supporté par des outils et sondages qui permettent d’observer et mesurer les résultats et impacts des comportements et actions de la personne coachée.
  • Apprentissage par l’expérience au travail
  • Meilleure compréhension de la part du leader de son impact (positif, neutre, négatif) sur les autres
  • Accès à du matériel de développement unique et personnalisé

Comprendre l’impact d’un leader sur son environnement.

La rétroaction 360° permet de comparer l’auto-évaluation d’un leader sur ses compétences à l’impact réellement vécu par ses collaborateurs (patron, collègues, employés et clients). Analys met à contribution son modèle Normal-Pression pour mettre en contexte les habiletés de gestion et de leadership évaluées.

• BÉNÉFICES :

  • Le questionnaire générique Analys a été utilisé par plus de 2 000 répondants
  • Facilité d’utilisation de la plate-forme en ligne permettant des sondages anonymes et confidentiels
  • Rapport accessible en ligne avec rétroaction de la part d’un professionnel d’Analys si désiré
  • Possibilité de personnalisation complète selon vos modèles de compétences
  • Rapport structuré par catégories de répondants et analyse des comportements du leader selon s’il est dans sa zone de confort ou dans un mode sous pression (Modèle Normal / Pression)
  • Accroissement de la conscience de soi et de l’impact sur les autres
  • Opportunité de générer une conversation constructive avec les membres de l’équipe (partage des résultats et plan d’action)

Pour un diagnostic approfondi et une perspective éclairée

Nos sondages permettent d’obtenir une lecture de la perception des membres de l’organisation quant aux enjeux-clés les affectant et une meilleure compréhension de votre organisation.

Vous désirez atteindre un certain niveau d’autonomie?

De la conception à l’analyse, Analys peut vous outiller pour vous permettre de prendre en charge votre sondage à l’interne.

Un cadre évolutif et rassembleur pour faire grandir votre organisation à tous les niveaux.

Les tournois d’innovation sont des modèles opérationnels concrets et éprouvés pour favoriser le changement, la mobilisation et la pensée innovantes en entreprise. Que vous souhaitiez améliorer les aptitudes d’innovation d’une équipe, impliquer votre organisation en entier, ou même des intervenants externes, nous pouvons concevoir l’expérience d’innovation qui répondra à vos besoins.

Vous désirez atteindre un certain niveau d’autonomie?

Nous pouvons former vos champions de l’innovation et de la transformation afin de les habiliter à donner les formations, animer les ateliers et gérer le déploiement.

L’expertise d’Analys à votre portée

À la demande de nos clients, nous avons adapté le matériel de développement utilisé en évaluation et en coaching pour le rendre aussi efficace en contexte de groupe : déjeuners formations, dîners conférences, formations, conférences, et plus encore.

Vous désirez atteindre un certain niveau d’autonomie?

Analys peut habileter vos professionnels RH ou vos leaders à offrir eux-mêmes certains de nos contenus de formation.