Une décision mieux éclairée pour vos choix d’embauche et de promotion

Analys vous accompagne dans votre processus de décision pour la sélection ou la promotion autant de candidats internes qu’externes. Notre expertise et nos outils rigoureux vous permettent de sélectionner le meilleur candidat et d’accélérer son intégration en poste.

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  Comment peut-on vous aider?

  • Par des conseils stratégiques sur la main-d’œuvre, les professionnels d’Analys donnent à vos décideurs les connaissances nécessaires pour optimiser l’affectation de vos ressources humaines.
  • À l’aide d’outils d’évaluation éprouvés et d’une rencontre face-à-face, les professionnels d’Analys analysent l’adéquation entre le candidat, son poste et votre organisation.
  • Votre temps est précieux, alors la plateforme en ligne d’Analys vous permet de compléter les tests psychométriques à l’endroit et au moment de votre choix pour plus de polyvalence.
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  Les Résultats

  • Réduction des coûts d’embauche en assurant le bon choix de candidat.
  • Confirmation de l’adéquation entre un candidat (interne ou externe) et un poste au sein de votre organisation.
  • Mise en place des conditions gagnantes pour un nouvel employé ou un employé actuel.
  • Réduction du roulement et maximisation de l’efficacité d’un employé ou d’un candidat.

Miser sur le développement des employés et des leaders en ligne avec leurs défis actuels et futurs

Développer le leadership de vos gestionnaires contribue à la mise sur pied d’une culture de haute performance, à la hausse de l’engagement de vos employés et, en retour, à une capacité d’action et une performance organisationnelle accrues. Nous vous appuyons dans votre développement et celui de vos équipes par des interventions personnalisées, individuelles ou en groupe.

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  Comment peut-on vous aider?

  • Notre processus d’évaluation permet de cibler les facteurs qui contribueront au déclenchement et à l’accélération du potentiel d’un professionnel ou d’un leader.
  • Notre service de coaching avec accompagnement personnalisé maximise l’acquisition et le maintien de compétences personnelles, professionnelles et de leadership.
  • Notre processus de rétroaction 360° permet à un leader de mieux se connaître et de comprendre son impact par le biais d’évaluations anonymes sur ses habiletés de leadership.
  • Formations et conférences personnalisées pour votre équipe de direction et vos leaders sur des thématiques liées à la gestion de soi, aux compétences de gestion et de leadership, à l’engagement et à la communication efficace.
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  Les Résultats

  • Compréhension de mes facteurs de motivation, ainsi que de mon impact sur les membres de mon équipe et l’efficacité organisationnelle.
  • Optimisation de mon potentiel et celui de mes employés.
  • Meilleur soutien à un professionnel pour un premier poste de leadership.
  • Accélération de l’intégration d’un leader à une nouvelle équipe ou dans une nouvelle organisation.
  • Rétention des talents.

Collaboration et efficacité

Nous vous offrons une gamme de services et d’outils permettant un diagnostic rigoureux pour la mise sur pied de plans d’actions efficaces pour l’amélioration de la dynamique et de l’efficacité de vos équipes.

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  COMMENT PEUT-ON VOUS AIDER?

  • Analys a une gamme d’outils permettant de créer facilement un portrait d’équipe, de fournir un langage commun, de définir les préférences quant au style de communications ainsi que de cibler les opportunités d’améliorer l’efficience de l’équipe.
  • Nos sondages sur l’efficacité des équipes de direction permet d’obtenir une lecture de la perception des membres de l’équipe quant aux enjeux-clés affectant celle-ci.
  • Analys vous accompagne dans la résolution de conflits intra et intergroupes.
  • Formations et conférences personnalisées pour vos leaders et leurs équipes sur la gestion de soi, la communication, la gestion de conflits et le leadership.
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  LES RÉSULTATS

  • Meilleure compréhension, pour les membres de l’équipe, de l’impact qu’ils ont sur les autres.
  • Amélioration du travail d’équipe et de son efficacité.
  • Établissement de communications ouvertes et collaboratives.
  • Réduction des tensions et des divergences.
  • Engagement des employés et réduction du roulement de personnel.

Soutenir votre organisation dans sa recherche de performance.

Analys  vous offre un cadre d’analyse supportant la mise en place de vos initiatives de transformation et de changement organisationnel : culture désirée vs. normes et comportements observés, adaptation des processus, empowerment et engagement, élimination des silos de communication, et plus encore.

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  Comment peut-on vous aider?

  • Restructurations organisationnelles et réflexions stratégiques avec votre équipe de direction.
  • Coaching de transformation: nous vous accompagnons dans le développement de la stratégie et des tactiques à mettre en œuvre pour des initiatives de transformation réussies.
  • Planification de succession d’entreprises familiales, dont l’intégration des dynamiques familiales et organisationnelles ainsi que la résolution de différends.
  • Nos sondages sur la marque employeur, l’engagement, l’efficacité organisationnelle et les dynamiques d’équipe permettent une meilleure compréhension de votre organisation afin de préparer adéquatement vos transformations organisationnelles.
  • Formations et conférences personnalisées pour votre équipe de ressources humaines et vos leaders : le partenariat d’affaires RH, la gestion du changement, l’alignement stratégique, etc.
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  Les Résultats

  • Interventions plus ciblées et efficaces.
  • Amélioration de la contribution de tous au changement organisationnel.
  • Miser sur la complémentarité pour une meilleure utilisation de la diversité (générationnelle, rôles, responsabilités, niveau hiérarchique, etc.)
  • Amélioration de l’image employeur.
  • Engagement des employés et réduction du taux de roulement.
  • Augmentation de l’efficacité de vos processus organisationnels et de la productivité de vos employés.

Propulser la capacité d’agir de votre organisation en misant sur son intelligence collective.

Analys  vous accompagne pour faire rayonner l’innovation dans votre organisation à l’aide de solutions pratiques qui supportent l’émergence d’une culture d’innovation durable et intégrée. Notre approche axée sur les résultats vous permettra de dynamiser vos aptitudes en innovation et générer de la valeur ajoutée, tout en supportant vos efforts de transformation.

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  Comment peut-on vous aider?

  • Notre expertise en tournois d’innovation nous permets de faire équipe avec vous pour développer, puis mettre en œuvre la formule qui vous permettra de mobiliser votre organisation et trouver les solutions les plus prometteuses à l’un des vos défis ou opportunités de croissance.
  • Un éventail de formations et conférences personnalisées pour votre équipe de direction et vos employés sont disponibles sur des thématiques liées aux étapes clés d’un processus réussi d’innovation.
  • Coaching du leadership en innovation : nous appuyons vos dirigeants dans le développement de leurs habiletés de leadership leur permettant de mieux mobiliser vos employés et maximiser la capacité de votre organisation à innover.
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  Les Résultats

  • Développez les habiletés de vos employés leur permettant d’être plus adaptatifs, entrepreneuriaux et innovateurs.
  • Optimisez votre accès à l’intelligence collective de vos équipes.
  • Dynamisez votre culture en impliquant tous les niveaux de votre organisation.
  • Minimisez la résistance au changement tout en maximisant l’engagement et l’ouverture au changement.
  • Lancez un nouveau canal de communication qui donne une voix à tous vos employés.
  • Identifiez des foyers de créativité et des employés à haut potentiel.
  • Générez un grand nombre d’idées, ce qui augmente les possibilités de mettre en œuvre une innovation fructueuse.

Préparer votre croissance en prenant des décisions éclairées.

Analys  vous accompagne dans l’atteinte de conclusions révélatrices et de résultats tangibles. Nous vous aiderons à prendre les bonnes décisions pour réconcilier vos impératifs à court-terme et vos objectifs à long-terme, des données brutes à la mise en œuvre et au suivi des résultats.

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  Comment peut-on vous aider?

  • Démarche de stratégie corporative et d’unité d’affaires
  • Vigie concurrentielle et de marché
  • Évaluation et réinvention de modèle d’affaires
  • Analyse et optimisation de rendement de portefeuille de produits, de marques, d’unités d’affaires, d’actifs
  • Identification, évaluation et sélection d’opportunité de croissance, particulièrement en contexte de fusion et acquisition
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  Les Résultats

  • Un plan d’action clair et polyvalent qui vous permettra de prendre des décisions éclairées qui vous mèneront vers l’atteinte de vos objectifs stratégiques.
  • Une perpective approfondie des tendances, structures et opportunités de croissance en jeu dans votre écosystème.
  • Protégez, adaptez ou réinventez les structures de création de valeur de votre modèle d’affaires.
  • Gérez et calibrez votre gamme de produits, de marques, d’unités d’affaires ou d’actifs de façon proactive.
  • Repensez où et comment vous faites concurrence afin de maximiser l’impact de vos avantages concurrentiels.