• Évaluation

    Déceler et promouvoir de façon éclairée, le leadership et les talents émergents.

    Avec son modèle unique et scientifiquement validé, le modèle Normal-Pression, Analys identifie les facteurs de motivation d’une personne, ses compétences, son mode de fonctionnement privilégié et ses pistes d’amélioration. À la suite d’une combinaison de tests validés accessibles sur une plate-forme en ligne et d’une entrevue, l’employé, son gestionnaire et les représentants RH reçoivent un rapport d’évaluation détaillé ainsi qu’une rétroaction verbale en profondeur.

    • Sélection :

      • Pour les cadres et les professionnels de tout niveau organisationnel
      • Confirmation de choix de sélection
      • Compréhension du profil de personnalité d’un candidat sous ses conditions gagnantes et sous pression
      • Plus haute efficacité de l’intégration en emploi
      • Identification des conditions de succès en emploi
      • Évaluation du potentiel dans une perspective de progression de carrière

    • Développement :

      • Pour les haut-potentiels et les gestionnaires dans un nouveau poste
      • Meilleure compréhension du profil de personnalité et de son impact sur ses propres comportements et son environnement
      • Identification des aires de développement à prendre en considération pour l’accélération de sa carrière

    • Consolidation d’équipe :

      • Pour les équipes de projet/gestion en phase de consolidation ou en cours de transformation
      • Miser sur les forces de chacun et renforcer la complémentarité des membres d’une équipe
      • Une communication plus efficace grâce à un langage commun
      • Favoriser des dynamiques d’équipe plus saines et productives

    Vous désirez atteindre un certain niveau d’autonomie?

    Des solutions d’évaluation vous permettant de maîtriser certains outils pour une utilisation interne entièrement autonome.

  • Coaching

    Un accompagnement qui optimise l’efficacité et l’efficience des professionnels et des leaders

    Le processus de coaching permet aux gestionnaires de développer leurs compétences de leadership par le biais d’un apprentissage par l’expérience et d’un travail réflexif sur leurs expériences au travail et leurs interactions avec autrui. En supportant le participant dans la réalisation de son plan de développement, les coachs d’Analys permettent de maximiser la profondeur et la rapidité du développement de la personne.

    • BÉNÉFICES :

      • Stratégie de développement réaliste et adaptée au style d’apprentissage du participant
      • Coaching orienté vers la réflexion
      • Travail d’introspection supporté par des lectures complémentaires qui permettent d’établir des modèles mentaux, ainsi que de catalyser la prise de conscience, la connaissance et la maîtrise des compétences et habiletés.
      • L’apprentissage par l’action est supporté par des outils et sondages qui permettent d’observer et mesurer les résultats et impacts des comportements et actions de la personne coachée.
      • Apprentissage par l’expérience au travail
      • Meilleure compréhension de la part du leader de son impact (positif, neutre, négatif) sur les autres
      • Accès à du matériel de développement unique et personnalisé

  • Rétroaction 360°

    Comprendre l’impact d’un leader sur son environnement.

    La rétroaction 360° permet de comparer l’auto-évaluation d’un leader sur ses compétences à l’impact réellement vécu par ses collaborateurs (patron, collègues, employés et clients). Analys met à contribution son modèle Normal-Pression pour mettre en contexte les habiletés de gestion et de leadership évaluées.

    • BÉNÉFICES :

      • Le questionnaire générique Analys a été utilisé par plus de 2 000 répondants
      • Facilité d’utilisation de la plate-forme en ligne permettant des sondages anonymes et confidentiels
      • Rapport accessible en ligne avec rétroaction de la part d’un professionnel d’Analys si désiré
      • Possibilité de personnalisation complète selon vos modèles de compétences
      • Rapport structuré par catégories de répondants et analyse des comportements du leader selon s’il est dans sa zone de confort ou dans un mode sous pression (Modèle Normal / Pression)
      • Accroissement de la conscience de soi et de l’impact sur les autres
      • Opportunité de générer une conversation constructive avec les membres de l’équipe (partage des résultats et plan d’action)

    Vous désirez atteindre un certain niveau d’autonomie?

    Une formation données par Analys permettra à vos spécialistes RH de donner la rétroaction aux participants.

  • Sondages

    Pour un diagnostic approfondi et une perspective éclairée

    Nos sondages permettent d’obtenir une lecture de la perception des membres de l’organisation quant aux enjeux-clés les affectant et une meilleure compréhension de votre organisation.

    • Thématiques éprouvées :

      • Climat de travail
      • Ouverture au changement
      • Efficacité de la communication
      • Marque employeur
      • Engagement des employés
      • Efficacité organisationnelle
      • Dynamiques d’équipes
      • Dynamiques inter-fonctionnelles
      • Sondage d’équipe de direction
      • Définition d’un modèle de compétence

    • Bénéfices :

      • Rapport de recommandations offrant des pistes d’améliorations ciblées et des plans d’actions concrets
      • Accroissement de la conscience de soi et de l’impact sur les autres
      • Opportunité de générer une conversation constructive avec les participants
      • Favoriser des dynamiques d’équipe plus saines et productives
      • Une communication plus efficace grâce à un langage commun
      • Possibilité de personnalisation complète

    Vous désirez atteindre un certain niveau d’autonomie?

    De la conception à l’analyse, Analys peut vous outiller pour vous permettre de prendre en charge votre sondage à l’interne.

  • Tournois d’innovation

    Un cadre évolutif et rassembleur pour faire grandir votre organisation à tous les niveaux.

    Les tournois d’innovation sont des modèles opérationnels concrets et éprouvés pour favoriser le changement, la mobilisation et la pensée innovantes en entreprise. Que vous souhaitiez améliorer les aptitudes d’innovation d’une équipe, impliquer votre organisation en entier, ou même des intervenants externes, nous pouvons concevoir l’expérience d’innovation qui répondra à vos besoins.

    • Ateliers d’innovation :

      • Plongez vos gens dans les fondements d’un projet d’innovation et équipez-les avec des outils applicables dans leur quotidien
      • Développez leurs habiletés d’innovation à travers des ateliers stimulants qui combinent des modèles mentaux éprouvés et des simulations réalistes
      • Pour une équipe ou un groupe d’employés clés à tous les niveaux de votre organisation

    • Journée d’innovation :

      • Immergez les participants dans une journée d’innovation au rythme enlevant
      • Vos employés vivront les phases clés d’un processus d’innovation, tout en tentant de présenter la solutions la plus prometteuse à l’un de vos principaux défis ou opportunités de croissance
      • Combinant la formation, des ateliers d’équipe et des résultats tangibles, la Journée d’innovation vous permettra d’injecter une bonne dose d’innovation dans votre organisation et de mobiliser vos employés
      • Idéal pour une expérience de consolidation d’équipe, un groupe de volontaires de tout niveau ou encore une unité d’affaires

    • Tournois d’innovation :

      • Impliquez tous les niveaux de votre organisation dans un processus personnalisé qui vous permettra de tirer profit de votre intelligence collective pour développer des innovations et de supporter vos efforts de transformation
      • Un tournoi combine de la formation, du coaching, des ateliers et du travail d’équipe multidisciplinaire à travers une gamme de rôles et responsabilités,  sous une formule axée sur les résultats
      • Vos employés en ressortiront plus agiles, innovateurs et mobilisés

    Vous désirez atteindre un certain niveau d’autonomie?

    Nous pouvons former vos champions de l’innovation et de la transformation afin de les habiliter à donner les formations, animer les ateliers et gérer le déploiement.

  • Formations et conférences

    L’expertise d’Analys à votre portée

    À la demande de nos clients, nous avons adapté le matériel de développement utilisé en évaluation et en coaching pour le rendre aussi efficace en contexte de groupe : déjeuners formations, dîners conférences, formations, conférences, et plus encore.

    • Thématiques pour professionnels et gestionnaires :

      • Collaboration et intelligence relationnelle
      • Communication authentique
      • Communication efficace et percutante
      • Gérer la pression de l’environnement
      • Gestion de soi pour maximiser son impact
      • Gestion des relations interpersonnelles
      • Gestion du changement
      • Gestion du temps et délégation
      • Gestion et résolution de conflits
      • Habiletés politiques et influence
      • Obtenir le meilleur de mes collègues et des membres de mon équipe
      • Définir un cadre d’innovation
      • Les bases de l’innovation
      • L’animation d’un atelier d’innovation
      • Remue-méninges et génération d’idées
      • Évaluer des idées d’innovation

    • Thématiques pour les leaders :

      • Coaching et développement des employés
      • De contributeur individuel à chargé d’équipe
      • Mon premier poste de gestion et de leadership
      • Évaluation du rendement et gestion de la non-performance
      • Leadership authentique
      • Engagement et vision partagée
      • Travail d’équipe et consolidation d’équipe
      • Gérer des structures organisationnelles mécanistes et adaptatives
      • Rôles et styles de leadership pour développer une capacité adaptative d’agir
      • Créer des équipes adaptatives pour une capacité d’agir agile

      Des ateliers sur plusieurs autres thèmes sont aussi disponibles et sont tous adaptables à vos besoins particuliers.

    Vous désirez atteindre un certain niveau d’autonomie?

    Analys peut habileter vos professionnels RH ou vos leaders à offrir eux-mêmes certains de nos contenus de formation.